教育培訓部主要由幾位同工、執事所組成的委員會所組成，負責管理著三個範疇，分別是：教育、培訓、資訊。

教育方面，主要有六個級別：幼兒級、幼兒學堂、兒童級、少年級、青年級及耆英級。按照各級的需要，教導聖經知識，培育信徒在主裡成長，成為可以培育別人的健康信徒。

培訓方面，主要計劃及推動不同的聖經課程，或不同類型的信仰講座，以擴闊弟兄姊妹對信仰的進深認識。

  「牧養」是生命的建立和餧養，涉及生命的各方面，包括講道牧養、探訪輔導牧養、崇拜牧養、事奉牧養、團契牧養、禱告牧養等，再而是自我牧養（包括信徒個別的靈命操練、自我反省等）。

  牧關部焦點清晰地進行貼身埋身的關顧工作。過去很長時間都是以團契為主，而導師大部分都是由同工和信徒領袖擔任，目的是希望加強貼身的關顧和埋身的牧養，使事工從過程的意義及其成效進入到信徒的靈命當中。我們以群組的概念去推展關顧的工作，把教會分為六大組，每組由一位同工負責，之下再設有不同的團契，期望群組同工可帶動相關團契一起成長，亦希望可以聚焦地使未有團契者能開始（或重新）投入團契生活。

  教會是使命的群體，信徒要成為跟隨主的門徒，必須自覺，並且起來參與，在一個彼此關顧的氛圍之下，才能有動力共同向著目標進發。

20多年以前，本堂的福音事工，基本上以本地本土的福音工作為主，再配合在本港不同的地方開荒佈道植堂；10多年前（即五十周年）的堂慶，我們在會議展覽中心舉行聯合崇拜，部分分堂（包括部分已自立的）會友也來參加，整個大堂坐滿了會眾，讓我們深深感受上帝的大能和恩典，也明白若非開荒植堂，估計是不可能在五十周年慶祝的時候，有四千多會友共聚，我們認定這方面的工作和努力，必須要承先啟後、繼往開來，是毋庸置疑的。

另一方面，往海外的差傳工作，隨著第一對宣教士夫婦（黎嘉禮牧師）於1991年被差出去，至今26年陸續差派宣教士往海外不同地方，作佈道植堂、文字工作、教育培訓等不同的類形服侍；有的在對福音開放的地區，也有的在較為封閉的地區工作；有向海外華人傳的、也有向當地人士和穆斯林群體傳的；有作專職，也有帶職的；他們的勞苦，所付出代價，主是知道的，我們也深深佩服，我們深感不配，是因為主讓我們有機會參與差遣支持，讓我們有份於這光榮的任務，我們自知後方支援是重要的，只是我們仍有許多不足，以後還須更加努力。

在1992至96年，同工團隊開始探索國內的服侍機會，至96年尾，我們選定了廣西的一個地方，開始學習服侍，也透過後來成立房角石協會，深化和擴展我們的參與至中國廣西的幾個地點。與此同時，我們也樂意配合弟兄姊妹在國內的工作及他們所看見的事奉機會。我們到過不同的工廠、公司、學校等，與國內的同胞分享我們的信仰和我們的經歷，其中有些可以較長期，有些則只能短暫的服侍，一切都由主的帶領，或停或進，我們都不敢自作主張，願主繼續使用。

  行政事務組的目標是成為教會資源運用的好管家，透過不同形式的行政支援，協助教會事工有效和順利推展。
  事務包括制定章則及措施，幫助教會運作暢順。忠心管理財務，金錢奉獻使用合宜。有效管理及維護教會物業，提供理想聚會環境。發揮辦公室團隊職能，支援傳道同工及服侍會眾，配合神國的發展。